Nuestro Propósito

Alinear las actividades de nuestros empleados con nuestras políticas, estrategias y metas operacionales, y destinar nuestros recursos dentro de los límites aceptables de riesgo.

 

a) Todas las estructuras jerárquicas deben estar claramente establecidas. La autoridad, tareas y responsabilidades deben ser claramente definidas dentro de esta jerarquía y deben ser delegadas en la máxima medida posible.

Sin embargo, la delegación de autoridad, tareas y responsabilidades no libera a ningún superior de sus responsabilidades gerenciales. El superior es responsable, particularmente, de la selección, instrucción y supervisión de sus empleados.

 

b) La estructura jerárquica viene complementada por un estilo cooperativo de administración que garantiza la participación de empleados con conocimientos o experiencia en el proceso de toma de decisiones.

 

c) El gerente debe dar un ejemplo a través de su conducta como líder y debe alentar la iniciativa y la creatividad.

 

d) El flujo de información en todas las direcciones debe ser relevante, sistemático y transparente. Aún más, se debe salvaguardar un nivel apropiado de confidencialidad.

 

e) Como parte de nuestro compromiso para garantizar la igualdad de oportunidades y diversidad, nos esforzamos por prevenir prácticas discriminatorias basadas en edad o antigüedad y buscamos crear una cultura en la cual se anima a los empleados talentosos a alcanzar todo su potencial.

 

f) Preparamos nuestro personal clave para deberes gerenciales y apoyamos su constante educación mediante entrenamientos internos complementados por instrucción externa.