Nuestro Propósito

El delegar autoridad de manera clara y para establecer una organización que sea simple y cercana a sus mercados.

 

a) El Grupo Sika está dividido en Regiones, Unidades Estratégicas de Negocios (SBU), Áreas y Compañías Subsidiarias. La áreas incluyen un grupo de Compañías Subsidiarias y SBU que son cultural o económicamente similares. Las Regiones consisten de áreas en una zona geográfica. Sika AG y sus vinculadas forman la estructura legal del Grupo Sika.

 

b) El Grupo está organizado de la siguiente forma:

  • La Junta Directiva de Sika AG es el máximo órgano ejecutivo del Grupo.
  • El Presidente de la Junta es responsable de la permanente supervisión de la Administración del Grupo. Él representa a Sika frente a terceros y a la Junta frente a los empleados de Sika.
  • La Administración del Grupo es responsable de la administración de las operaciones. Su presidente puede ser un delegado de la Junta.
  • Los Gerentes Regionales son miembros de la Administración del Grupo, representándola ante sus Compañías Subsidiarias.
  • Los jefes de Finanzas + Control, Investigación + Desarrollo, Operaciones, Industria y Construcción son miembros de la Administración del Grupo representándola ante sus subordinados.
  • Gerentes de Área, quienes son al mismo tiempo gerentes de una Compañía Subsidiaria, pueden desempeñar ciertas tareas que les deleguen los Gerentes Regionales
  • Los Gerentes Generales de Compañías Subsidiarias y SBU reportan directamente a sus respectivos Gerentes Regionales.

 

c) La Junta Directiva de Compañías Subsidiarias y SBU salvaguardan los intereses del Grupo y supervisan la administración local. Normalmente, el Gerente de Área, o en compañías más grandes el Gerente Regional, es un miembro de la Junta.

 

d) El Presidente de la Junta, la Administración del Grupo y los Gerentes Regionales emplean una mínima planta de personal. Sin embargo, pueden asignar trabajo relacionado con el grupo al personal de las Compañías Subsidiarias.