Estándares de referencia

Training and Development

Sika sigue estrictamente todas las leyes y regulaciones que son aplicables a su negocio. La compañía y todos sus empleados siguen estrictamente el Código de Conducta de Sika , sin importar dónde trabajen y cuál sea su función, incluso si es más estricto que las leyes locales aplicables.

Sika se adhiere a los diez principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y utiliza los Estándares GRI. Para integrar las opiniones e intereses de todas las partes interesadas y reforzar el compromiso, Sika ha firmado el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y tiene una membresía en el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD).

Derechos humanos

Construction worker standing  inside Gotthard Tunnel in Switzerland

Los derechos humanos son parte del Código de Conducta de Sika y las Políticas
y Principios de la empresa. Los Gerentes Generales están obligados a
adherirse estrictamente a las prácticas legales y supervisar a la subsidiaria en
consecuencia. Además, son responsables de tomar medidas preventivas.
Las revisiones de derechos humanos se incluyen en el programa de auditoría interna y las auditorías legales que se realizan regularmente en las filiales.

Alrededor de 20 auditorías internas y 10 auditorías legales se realizan anualmente, lo que corresponde a alrededor del 20% de las filiales de Sika. Este es un informe preliminar basado en los principios de supervisión descritos anteriormente.

Libertad de asociación

Freedom of Association

Sika sigue estrictamente los 10 Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y reconoce la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva (véase el Principio Tres del Pacto Mundial: "Las empresas deben defender la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.")

Pacto Mundial de las Naciones Unidas
  • Asegúrese de que todos los trabajadores puedan formar y afiliarse a un sindicato de su elección sin temor a intimidación o represalia, de conformidad con la legislación nacional.
  • Establecer políticas y procedimientos no discriminatorios con respecto a la organización sindical, la afiliación sindical y la actividad en áreas tales como solicitudes de empleo y decisiones sobre ascenso, despido o transferencia.
  • No interfiera con las actividades de los representantes de los trabajadores mientras llevan a cabo sus funciones de manera que no interrumpan las operaciones regulares de la empresa. Las prácticas como permitir la recaudación de cuotas sindicales en las instalaciones de la empresa, la publicación de avisos sindicales, la distribución de documentos sindicales y la provisión de espacio de oficina, han demostrado ayudar a construir buenas relaciones entre la gerencia y los trabajadores, siempre que no se utilicen como forma para que la empresa ejerza control indirecto.
  • Proporcionar a los representantes de los trabajadores instalaciones adecuadas para ayudar en el desarrollo de convenios colectivos efectivos
En la mesa de negociaciones
  • Reconocer organizaciones representativas con el propósito de negociación colectiva.
  • Utilice la negociación colectiva como un foro constructivo para abordar las condiciones de trabajo y las condiciones de empleo y las relaciones entre empleadores y trabajadores, o sus respectivas organizaciones.
  • Abordar cualquier resolución de problemas u otras necesidades de interés para los trabajadores y la gerencia, incluyendo reestructuración y capacitación, procedimientos de redundancia, problemas de seguridad y salud, procedimientos de resolución de quejas y disputas, reglas disciplinarias y bienestar familiar y comunitario.
  • Proporcione la información necesaria para una negociación significativa.
  • Equilibre los tratos con el sindicato más representativo para garantizar la viabilidad de las organizaciones más pequeñas de seguir representando a sus miembros.
En la comunidad de operación
  • Preservar la confidencialidad de los sindicatos y líderes en países donde el gobierno no permite el respeto de los derechos humanos (incluidos los derechos en el trabajo) o no proporciona un marco legal e institucional adecuado para las relaciones laborales y la negociación colectiva.
  • Apoyar el establecimiento y funcionamiento de organizaciones de empleadores locales / nacionales y sindicatos.
  • Informe a la comunidad local, a los medios de comunicación y a las autoridades públicas sobre el respaldo de su empresa al Pacto Mundial de las Naciones Unidas y su intención de respetar sus disposiciones, incluidas las relativas a los derechos fundamentales de los trabajadores.

Trabajo infantil y trabajo forzado

Sika sigue estrictamente los 10 Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y no acepta el trabajo infantil (véase el Principio Cinco del Pacto Mundial: "Las empresas deben defender la abolición efectiva del trabajo infantil").

Edad mínima del Pacto Mundial de las Naciones Unidas para la admisión al empleo o al trabajo

  Países desarrollados Países en desarrollo
Trabajo ligero 13 años 12 años
Trabajo regular 15 años 14 años
Trabajo peligroso 18 años 18 años

 

El Convenio núm. 182 de la OIT exige que los gobiernos den prioridad a la eliminación de las peores formas de trabajo infantil realizadas por todos los niños menores de 18 años.  

Discriminación

Sika flooring system in parking garage Lammermarkt in Leiden Netherlands

Sika sigue estrictamente todas las leyes y regulaciones que son aplicables a la empresa. Además, la compañía sigue estrictamente el Código de Conducta de Sika , incluso si es más estricto que las leyes locales aplicables. El capítulo 9 del Código de Conducta se refiere a condiciones de trabajo justas que incluyen una tolerancia cero con respecto al acoso y la discriminación. Tratarse mutuamente y con respeto es una parte inherente de la cultura sika, el llamado "espíritu sika". Para obtener más información, consulte el Código de conducta de Sika .

Anti Corrupción

Ant Corruption

La integridad y la conducta ética siempre han sido una parte inherente de la cultura de Sika. La conducta ética es uno de los pilares sobre los que se construye la excelente reputación de Sika. Los clientes cuentan con él, pero también con todos los demás interesados, especialmente los accionistas y todo el personal que trabaja para Sika. Por lo tanto, no hay lugar para la negociación o la interpretación cuando se trata de seguir el Código de Conducta de Sika con respecto a nuestra tolerancia cero en el ámbito de la corrupción.

El cumplimiento de estas normas se garantiza a través de herramientas de aprendizaje electrónico, sesiones de capacitación personal y diversas auditorías, administradas por la Administración del grupo y el Asesor general. Se inician investigaciones en todos los casos de sospecha de mala conducta. Las violaciones confirmadas son penalizadas y pueden llevar a la destitución. En el período del informe, Sika no registró ninguna acusación pública o sanciones por violaciones de sus reglas.  

Monitoreo y Dirección

Monitoring and Steering

Punto de contacto central (Mesa de ayuda):

Si los empleados de Sika en todo el mundo tienen dudas o tienen preguntas sobre cualquier problema relacionado con el contenido del Código de conducta de Sika , se les pide que se comuniquen con sus superiores o un colega de Corporate Legal o Corporate HR.  

Auditorías internas :

Los estándares de Sika en el ámbito de los derechos humanos están documentados en el Código de Conducta de Sika y en las Políticas y Principios de la empresa. Los Gerentes Generales están obligados a una tolerancia cero y a adherirse estrictamente a las prácticas legales y supervisar a la subsidiaria en consecuencia. Además, son responsables de tomar medidas preventivas. Las revisiones de derechos humanos se incluyen en el programa de auditoría interna y las auditorías legales que se realizan regularmente en las filiales. Anualmente se realizan alrededor de 20 auditorías internas y 10 auditorías legales, lo que corresponde a alrededor del 20% de las filiales de Sika cada año.  

Diálogo con las partes interesadas :

el tema de la participación de las partes interesadas se encuentra en los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos. A través de evaluaciones de materialidad y una junta asesora de sostenibilidad, la compañía se asegura de que comprende y responde a los intereses y preocupaciones de todas las partes interesadas.

Compensación y beneficios

Three construction workers talking inside Gotthard Tunnel in Switzerland

Las empresas de Sika y sus empleados cumplen con los estándares laborales y sociales globales y locales. Esto significa que el personal es remunerado de acuerdo con las normativas y leyes internacionales y nacionales vigentes. Las regulaciones sobre
salarios mínimos son vinculantes. Además de los estándares internacionales y nacionales, el desempeño de la compañía, el equipo y el individuo determina el nivel de compensación. La compensación se
revisa anualmente y se determina en función del alcance y la responsabilidad del rol, el valor de mercado externo del rol y las habilidades, experiencia y desempeño del individuo en el rol. El progreso y el desempeño de los empleados se monitorean continuamente y se reflejan en la práctica de compensación de mercado en cada país.

La estrategia de remuneración es desarrollada y determinada a nivel corporativo por RR.HH. corporativos y por RR.HH. locales y regionales en estrecha colaboración con el Grupo y la administración local. Las mejores prácticas de estrategias de compensación y beneficios se implementan para garantizar una gestión eficiente y efectiva de las recompensas y para atraer, motivar y retener empleados altamente calificados y comprometidos.